信立浩達認為農業品需要塑造靈魂和挖掘文化之根，這是一個品牌最有生命力的地方。也是為整個產業和產品提升價值的關鍵，一個蘋果引發北京奧運會、上海世博會的興奮點，洛川蘋果的區域公共品牌怎么做到的？

洛川所在地區延安，人們總不禁將其與一代偉人，與新中國聯系在一起。的確，延安獨有的紅色革命文化，是洛川蘋果共同的烙印。這也是洛川蘋果這一區域公用品牌留給消費的形象，革命、紅色、紅軍、長征等成為市場上洛川蘋果品牌的共同文化價值。

隨著互聯網時代的來臨，消費者對于農產品的選擇愈加慎重，他們一方面青睞帶有自然天然標簽的食品，認為自然食品才能給人帶來健康，另一方面，他們期待與品牌之間有著精神上的共鳴點。很顯然，洛川蘋果的品質可以滿足消費者的物質追求，但文化層面，紅色文化可否成為80后、90后的首選呢？或者說，傳播了幾十年的紅色品牌文化，是否可以升級呢？

從站起來、富起來到強起來，這是近一個世紀以來中國人的奮斗歷程。從當年延安時代提出的自力更生，艱苦奮斗，那如今，人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發展之間的矛盾，成為了經濟工作的重點，中央提出：人們對美好生活的向往，就是我們奮斗的目標。

那么，洛川蘋果是否可以賦予美好生活的文化內涵呢！

回答是肯定的。

回顧一下洛川蘋果的發展歷史，就可以明白。1947年，洛川人李新安從河南帶回200棵蘋果樹，在村里帶領大伙一起種植，渴求的就是過上幸福的生活。他將自已收獲的蘋果送到北京，送給毛主席，毛主席品嘗了洛川蘋果，回函說：“在陜北高原發展蘋果是一個創舉。”

這個創舉，不就是人們日益增長的美好生活需要嗎？

戰略定位開創者特勞特說的好，品牌建立在國家和區域心智資源之上，才有先天性的強勢競爭力，比如法國適合打造香水葡萄酒品牌，內蒙古適合打造乳品牛羊肉品牌，這是國家和區域的優勢心智資源。

信立浩達戰略品牌咨詢認為，農業品牌是有根有魂的，農業品牌是需要塑造靈魂和挖掘文化之根的，同時，還要與時俱進，用消費者熟悉和喜愛的語言去詮釋。不僅要從歷史，工藝，飲食，習慣，名人典故等能夠找到許多讓品牌與眾不同的價值，還要讓這個品牌具有時代特征，這才是品牌最有生命力的地方，也是為整個產業和產品提升價值的關鍵，挖掘地域歷史文化的價值內涵，將這種價值內涵與品牌內涵、時代特征相融合，將會成為洛川蘋果品牌升級的突破口，武漢信立浩達文化傳媒有限公司，有幸與優然四季合作社聯手，為優然四季牌洛川蘋果開展品牌升級，包裝設計。優然四季合作社在區域公用品牌的基礎之上，誕生企業品牌，昭示著洛川蘋果走上了鄉村產業品牌化發展的道路，更展現出了洛川正在推動現代農業向高質量發展的創新思維，既是對自身優質資源的價值整合和重塑，也是實施鄉村振興戰略，以及實現農民增收致富，產業快速發展，區域經濟騰飛的重要舉措。

歡迎您來公司，我們一起聊聊農產品品牌設計的那些事。